Арно Пайперс: «Я в России, чтобы улучшить качество работы с игроками»

«25 ноября я присутствовал на домашнем матче «Зенита» с «Ювентусом», тогда же побывал в клубном офисе, где встретился с господином Митрофановым. Изложил свои идеи по развитию и организации работы школы, но, правда, к тому моменту еще не видел условий, в которых работают юные футболисты. Тогда на это не было времени. Сейчас вижу, что с инфраструктурой есть определенные проблемы, но это сфера, в которой клубу также нужно прибавлять. И это часть моей задачи – доказывать, что без соответствующих условий добиться результата в деле воспитания собственных резервов будет невозможно. Но верно и обратное – какими бы хорошими ни были условия, без знаний и налаженной системы также ничего не выйдет. И наличие последнего фактора, как мне кажется, важнее.

Во время разговора с Адвокатом я получил четкое понимание того, как здесь обстоят дела с молодежным футболом. Но гораздо важнее, что Дик не ошибся в следующем – в Санкт-Петербурге идеальные условия для подготовки собственных талантливых игроков. Судите сами – город буквально болен футболом, здесь пять миллионов населения, а «Зенит» – единственный топ-клуб в регионе. Это основа для успешного развития. Немаловажным стало и то, что ассистент Адвоката Берт ван Линген, в контакте с которым я находился последние годы, сразу дал понять, что я именно тот человек, который способен наладить здесь работу. У вашей страны свой путь.

В Голландии в футбольных академиях никто не создает выигрывающие команды. Все сфокусировано на развитии и подготовке талантливых исполнителей, и это исходит от клуба. Как вы думаете, что скажут тренеру 15-летних в школе «Фейеноорда», если он несколько лет подряд не будет сильнейшим в стране? «Нет проблем!» Его труд будут оценивать по футболистам, которые за это время прибавили индивидуально. Я говорю местным тренерам – в России исторически сильная школа, которая выпускает хороших игроков. Сохраните то, что уже наработано, но очень важно дать тренерам знания, как повышать уровень индивидуального мастерства подопечных. Еще пример. Если у нас мальчик в 14 лет выделяется на фоне сверстников, его вполне резонно переведут в старшую группу, где он сможет прибавлять еще и еще.

Здесь такого не происходит по двум причинам. Первое, и самое логичное, – его тренер, потеряв лучшего исполнителя, существенно ухудшит результаты. А во-вторых, и в старшей команде от прихода одного или нескольких молодых футболистов могут возникнуть проблемы – они пока не так хороши физически и не готовы побеждать на более высоком уровне. Но зато в возрасте 18 лет станет понятно, что вы справляетесь со своей задачей, так как даете талантливых исполнителей в главную команду. Сегодня моя работа – убедить местных специалистов в том, что такой метод не только более правильный, но и приносящий пользу всем. Это простая арифметика. Экономя на приобретении дорогих звезд, получая их из собственной системы подготовки, тот же «Зенит» начнет вкладывать большие средства в развитие школы. Я вижу, что местные тренеры готовы воспринимать информацию, которую я несу. На последней встрече я час говорил сам, а потом еще два часа отвечал на вопросы. Это важно – объяснять максимально четко и понятно.

Помимо теории я посещаю много тренировок. Делаю пометки и готовлю рекомендации по занятиям. Я здесь, чтобы улучшить качество работы с игроками, но для этого нужны хорошие тренеры. И подготовить их – также часть моих обязанностей. А в идеале – должна быть целая система, в которой элитные специалисты будут работать с более молодыми тренерами и помогать им расти. Вместе с тем я не говорю, что нужно переделывать все. Прекрасно отдаю себе отчет в том, что у вашей страны свой путь. И моя задача – скорректировать его и приблизить к лучшим образцам», – цитирует Пайперса «Спорт-Экспресс».