Мы должны думать о стабильном финансировании ФК «Зенит» на долгосрочную перспективу. Финансирование клуба будет «Газпромом» не только продолжено, но и, скорее всего, даже увеличено. Перед нами стоит задача стать одним из лучших клубов Европы, и мы её выполним.
Алексей Миллер, председатель правления ОАО «Газпром»
«Зенит» — первый российский клуб, который в своем восхождении на футбольный Олимп честно и откровенно сделал ставку на деньги. Поступив в распоряжение «Газпрома», бюджет сине-бело-голубых рос из года в год — 70 миллионов евро, 80, 90, 100… И это, исходя из слов главы газового холдинга — не предел. Разве это плохо, спросят многие? Ведь огромные финансовые вливания рано или поздно должны дать результат.
«Деньги все могут сделать, — писал испанский драматург Фернандо де Рохас, — Они срывают скалы, высушивают реки; нет такой вершины, на которую не мог бы взобраться нагруженный золотом осел». Все так, но в случае с «Зенитом» у условного животного, однажды задравшего морду к небу, закружилась голова, и теперь, скатившись на четырех копытах вниз, оно топчется где-то у подножия. А золото при нем.
Действительно, в 2007–2008 годах питерцы вроде бы сорвали джек-пот, выиграв вслед за чемпионским титулом Кубок УЕФА и Суперкубок Европы. Это оказалось неплохой закуской накануне первой для «Зенита» Лиги чемпионов, раздразнившей аппетиты болельщиков и руководства. Поэтому после пятого места в чемпионате и невыхода из группы весь Петербург не покидало легкое чувство голода. Однако, как водится в таких случаях, боссы сине-бело-голубых сделали хорошую мину при плохой игре.
— Ни руководству, ни российским болельщикам не должно быть стыдно за выступление «Зенита», — говорил президент клуба Александр Дюков в межсезонье. — На следующий сезон мы ставим задачу возвращения чемпионского титула и хотим успешно выступить в Европе. Надеюсь, что 2009-й год получится столь же увлекательным и зрелищным, как и 2008-й, и у нас получится порадовать наших болельщиков так же, как и в прошлом сезоне.
Во внутреннем первенстве «Зенит» действительно «радует» своих поклонников так же, как и в прошлом сезоне. Если ещё недавно третье место казалось для питерских болельщиков неудачей, то после поражения от «Москвы» (0:1) в 27-м туре даже бронза приобрела весьма призрачные очертания. Медали, а вместе с ними и заветная Лига чемпионов, вновь уплывают из рук, несмотря на все усилия сине-бело-голубых как на поле, так и вне его.
Самый очевидный шаг руководства «Зенита» — ослаблять прямых конкурентов, перекупая у них ведущих игроков, — успехом не увенчался. В 2008 году московские динамовцы за астрономическую сумму продали в Питер португальца Данни. Тогда казалось, что для бело-голубых этот трансфер смерти подобен, но по итогам сезона «Зенит» занял пятое место, а «Динамо» — третье. Год спустя «Спартак» накануне самых ответственных поединков лишился Владимира Быстрова — и снова, как сказал гендиректор «Спартака» Валерий Карпин, решающую роль сыграл денежный фактор. Однако красно-белые, пережив определенный спад, продолжают бороться за чемпионство. А вот «Зенит», несмотря на выдающуюся игру экс-спартаковца, испытывает серьезные турнирные трудности.
А незадолго до этого произошло расставание с Диком Адвокатом. Именно с его именем ассоциировались практически все последние успехи «Зенита», Тот факт, что церемония прощания с голландцем состоялась аккурат после матча с португальским «Насьоналом», поставившим крест на очередном еврокубковом сезоне команды, заставило многих горько рассмеяться. Менеджмент клуба, поняв, что дело запахло жареным, в срочном порядке форсировал сделку с Быстровым, и весь гнев общественности обрушился на него. А один на один со всеми проблемами команды остался Анатолий Давыдов. То, что он временщик, стало понятно сразу же после ухода Адвоката. Руководство «Зенита» ждало первых отставок серьезных специалистов в только стартовавших европейских чемпионатах. Хотя кто это признает?
— На данный момент команду возглавляет Давыдов, и у него достаточный кредит доверия, — говорил Дюков в сентябре. — Все в его руках. У Анатолия Викторовича есть время до конца сезона себя проявить. Оценивать его работу будем в комплексе — не только по количеству набранных очков, но и по атмосфере в коллективе, качеству игры, индивидуальному прогрессу футболистов.
Дюков как в воду глядел, и подстеленная им соломка очень скоро пригодится. Количество набранных очков, атмосфера в коллективе, индивидуальный прогресс футболистов — везде мимо, везде виноват Давыдов. Именно такая мысль внедряется в массовое сознание любителей футбола. Понятно, что, когда официально объявят о назначении Лучано Спаллетти, все внимание будет приковано к фигуре итальянского тренера, а с руководства, как бывает в таких случаях, никто за неудачи сезона-2009 не спросит.
Когда действующему тренеру уже известно имя его преемника, а игроки понимают, что с ними будет работать другой человек с совершенно иными требованиями, это не может не сказаться на психологии. То, что нервы у Давыдова на пределе, показало его выступление на пресс-конференции после поединка с «Москвой», когда наставник фактически отказался отвечать на вопросы представителей СМИ. И нервничает, похоже, не только он. Так, глава пресс-службы «Зенита» Алексей Петров вдруг раздул скандал по поводу процедуры проведения пресс-конференции. Ему не понравилось, что вопреки сложившейся практике, когда первым выступает наставник гостей, на сей раз сначала высказался главный тренер «Москвы» Миодраг Божович. Повод ли это для ссоры? Другой пример — Владислав Радимов, несмотря на жесткий график на финише чемпионата, нашедший время для словесной перепалки с некоторыми журналистами, рассуждающими о недобросовестности «Зенита» в части спортивной борьбы. Недавняя история с Корнеевым, Розиной и Адвокатом — пример из той же оперы, пусть и более давний.
Как известно, любой клуб стоит на трех китах: инфраструктура, команда, руководство. В последнее время с первыми двумя пунктами у ведущих российских клубов проблем нет, а вот менеджмент, как правило, хромает. Зато когда с управлением все в порядке, дела в клубе идут на лад. Вспомним ЦСКА образца сезонов 2005 и 2006 годов. Свой последний чемпионкий титул армейцы выиграли с далеко не фантастическим бюджетом в 30 миллионов долларов. Ключом успеху стал в первую очередь грамотная работа Евгения Гинера. Обратный пример - московский «Локомотив». Как команда с такими финансовыми возможностями (гораздо большими, чем в золотое для красно-зеленых начало 2000-х) умудряется который год проваливаться во внутреннем первенстве? Если обратить взор в сторону Европы, то первым приходит на ум мадридский «Реал». Деньги позволили испанцам стать дрим-тим по составу, вот только Лига чемпионов последний раз покорялась им в 2002 году, а волшебная игра в исполнении «Барселоны» и её прошлогодние рекорды, похоже, надолго сделали «Королевский клуб» командой номер два в Испании. Банально, но факт - в футбол играют люди, а не деньги.
Неограниченные финансовые и административные возможности «Зенита», если говорить военным языком, помогают команде решать тактические и, возможно, оперативные задачи. Сразу вспоминается известная история с нарушением пункта регламента о количестве легионеров. Как говорил один мудрец, имеющий деньги не может быть наказан. Вот только деньги, даже самые большие, не способны научить управлять футбольным клубом людей, по долгу своей службы далеких от вида спорта номер один.