Мутко: праздник "Зенита" – это и мой праздник

Бывший президент "Зенита", а ныне министр спорта и туризма Российской Федерации, Виталий Мутко рассказал, что всегда следил за выступлением питерского клуба.

"Прежде всего мне хотелось сделать клуб экономически стабильным. Сегодня, когда "Зенит" в этом плане превосходит в России всех и в Европе уступает лишь грандам, нужно вспомнить тех, кто стоял у истоков. И ЛОМО, спортивным цехом которого команда являлась в советские времена, и первых акционеров из "Двадцатого треста", "Петербургской телефонной сети", "Каравая", банковских структур. В начале 90-х "Зенит" не только истории, ведущей отсчет с середины 20-х, не имел, но и материальной базы. Да что там – базы! Пришлось начинать с того, чтобы зарегистрировать клуб как юридическое лицо.

Нынешние руководители клуба выбрали свой путь, и они вправе это сделать. Можно видеть в нем плюсы, можно минусы. Только ведь и жизнь, если сравнивать с 90-ми, изменилась. Помните, как негодовали отдельные болельщики, когда мы приглашали первых легионеров из дальнего зарубежья? Говорили о том, что нужно опираться только на собственных воспитанников. Целые телевизионные передачи посвящали подсчетам, сколько воспитанников "Смены" и "Зенита" играют в команде. Но сегодня "Петровский" по праву восхищается игрой Данни и Ломбертса.

Еще в начале 90-х говорил о том, что в Питере может быть два пути развития футбольного клуба. Первый – это тот, который сейчас реализован на практике. Ставка на мощного собственника, способного полностью обеспечить бюджет. На каком-то этапе развития был сделан такой выбор. В бытность президентом я приложил немало усилий, чтобы привести в "Зенит" представителей "Газпрома". Второй путь, о котором я втайне мечтал, более сложный. Мне хотелось, чтобы у клуба были тысячи акционеров, а выборы президента происходили тайным голосованием на стадионе. Для этого, конечно, нужна экономическая самостоятельность. Нужно зарабатывать на футболе столько же, сколько зарабатывает "Барселона".

Прекрасно, что в России есть компании, которые чувствуют социальную ответственность бизнеса и вкладывают немалые средства в футбол. Только, какими бы ни были руководители этой компании, в какой-то момент у них может появиться уверенность в том, что только они являются истиной в последней инстанции. Нельзя исключать и того, что изменится финансовое положение компании, или ее боссам просто надоест футбол. Примеров десятки и в России, и во всем мире. Именно поэтому, как мне кажется, клуб, имеющий сотни акционеров, гораздо прочнее стоит на земле, чем тот, который зависит от одного. Но это теория. На сегодняшний же день у "Зенита" и его болельщиков поводов для тревоги нет. В спорте главное – результат, а он есть.

В бытность президентом РФС мне необходимо было дистанцироваться от всех клубов, и свои симпатии мог проявить только на международных матчах с участием "Зенита". Сейчас болею, конечно. Это свое, родное! Как же я не могу болеть за "Зенит"?! Праздник "Зенита" – это и мой праздник"